一、概況
1、呼倫貝爾城市建設投資（集團）有限責任公司環境影響評價向社會公開邀請供應商，在環境影響評價方面擇優選擇經驗豐富供應商。
2、供應商在入選后，根據呼倫貝爾城市建設投資（集團）有限責任公司需要，用規定的方式在呼倫貝爾城市建設投資（集團）有限責任公司競價平臺內通過競價方式確定環境影響評價供應商。
二、供應商資格條件和要求
1、環境影響評價供應商注冊資金不少于100萬元；
2、具有工商注冊登記的營業執照，經營范圍包括本項目招標內容，具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄參加招標活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；
3、具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
4、有2年及以上從事環境影響評價經驗，并且在經營活動中沒有重大違法記錄，具備獨立的法人資格、能夠獨立承擔民事責任；
5、具有履行合同的能力，包括專業資格、資金、經驗和相應的從業人員；
6、3年內項目總投資額大于100萬元的業績不少于15個；
7、通過審核進入呼倫貝爾城市建設投資（集團）有限責任公司網上公開競價平臺的供應商在通過公平競價方式取得項目后，我單位會根據供應商的服務表現進行打分，后附服務考核得分表。
出現以下情況直接清除出庫：
（1）在服務結束后考核服務得分低于60分；
（2）出現違法違規行為；
（3）因供應商溝通能力不足、文本編制深度不滿足行政主管部門要求等原因導致項目無法取得批復文件；
8、服務范圍：環境影響評價相關服務；
本次邀請不接受聯合體！
本次公開邀請要求供應商必須是在中國境內注冊成立并有效存續的企業法人或其他組織。供應商在國家信息中心主辦“信用中國”網站（www.creditchina.Gov.cn）和信用內蒙古查詢是否有失信記錄，即截止邀請當日經評審時未被記入失信名單。
信譽要求：供應商不得存在下列情形之一：
（1）被責令停業的；
（2）被暫?；蛉∠稑速Y格的；
（3）財產被接管或凍結的；
三、邀請發布媒體
呼倫貝爾城投集團官網：http://www.wto28.com/
四、復函文件遞交地點及發布時間
地點：呼倫貝爾市中心城區河東新區友好六街東呼倫貝爾城市建設投資（集團）有限責任公司0202室
發布時間：2020年12月1日
五、聯系方式
0470-8216876
呼倫貝爾城市建設投資（集團）有限責任公司關于公開邀請環境影響評價單位的函.docx
服務考核得分表 | ||||||
項目名稱： | ||||||
序號 | 項目 | 滿分 | 要求 | 評分標準 | 得分 | |
1 | 人員情況 | 30分 | 1．人員未及時到位提供服務的。 | 每一項一次扣2分 | ||
2．人員難以聯系或聯系后服務差或推搪責任。 | ||||||
3．人員2次或以上聯絡不上或不到現場的。 | ||||||
4．人員不固定，更換頻繁的。 | ||||||
5．人員業務能力不合格，不具備獨立解決問題的能力的。 | ||||||
6．人員出現廉潔問題或泄密現象的。 | ||||||
2 | 工作態度 | 20分 | 1．工作不積極、主動，不接受采購人及客戶的批評、指導的。 | 每一項一次扣2分 | ||
2．人員配合不積極，工作態度不認真，出現問題不能及時整改的。 | ||||||
3．不能按時參加采購人組織的各類專題會議。 | ||||||
4．推諉采購人的任務委托，不接受采購人的工作安排的。 | ||||||
5．逾期交付成果的。 | ||||||
3 | 業務操作 | 文件編制能力 | 30分 | 1．文件編制內容有漏洞有瑕疵或違法違規的。 | 每一項一次扣2分 | |
2．文件編制內容未按采購人要求編制的(違規除外)。 | ||||||
3．文件主要內容有隱瞞的。 | ||||||
4．文件合同內容未與采購人溝通就填寫的。 | ||||||
5．文件在送審行政主管部門審核后，修改后仍審不過的。 | ||||||
政策法規解讀能力 | 1.對政策文件解讀有誤的。 | 每一項一次扣5分 | ||||
2.對已發生錯誤未予以糾正的。 | ||||||
各階段的交流、交涉能力 | 1.與行政監督部門交流、交涉不暢的，影響正常手續流程的。 | 每一項一次扣2分 | ||||
成果文件的歸檔 | 1．缺少文件附件及相關補充協議的。 | 每一項一次扣2分 | ||||
2．缺少會議紀要等函件的。 | ||||||
4 | 承諾情況 | 20分 | 1．未按承諾的服務質量提供服務的。 | 每一項一次扣4分。 | ||
2．未按承諾的時間提供階段性成果的。 | ||||||
3．未按其它承諾執行的。 | ||||||
合計 | 分 | |||||
考核部門： | ||||||
考核人員： | ||||||
其他意見： | ||||||
日期：2020年XX月XX日 | ||||||
